Gestão de pneus. Quer saber como aprimorar o aproveitamento dos pneus de sua frota? Descubra as melhores práticas de gestão de pneus!

Os pneus são parte fundamental da gestão de frotas e veículos empresariais. Como tal, seu gasto pode ser imenso, sobretudo quando não são adotadas as melhores práticas para sua gestão.

Por isso, selecionamos rotinas preciosas de se manter em sua frota para fazer uma gestão de pneus eficiente, reduzir gastos e ter o melhor desempenho de seus pneus.

Qual a importância da gestão de pneus?

A gestão de pneus vai desde a escolha das marcas até a substituição e o descarte desses itens. Esse gerenciamento é fundamental para o bom desempenho dos veículos da empresa.

Se você tem uma frota e quer ter o melhor desempenho possível, fazer a gestão de pneus é primordial.

O estado dos pneus influencia diretamente na qualidade do serviço prestado, na segurança do motorista, no desempenho e na economia do veículo.

Por isso, fazer uma gestão de pneus eficaz é de fundamental importância, diminuindo até mesmo o risco de impacto nas mercadorias.

Quando feita corretamente, a gestão de pneus pode aumentar em até 25% sua vida útil, eliminando gastos desnecessários e melhorando a qualidade do serviço de sua frota.

Os custos operacionais são reduzidos e as rotinas de trabalho são melhoradas. 

Quais os benefícios de realizar a gestão de pneus?

Realizar a gestão de pneus proporciona diversos benefícios. Para começar, esse gerenciamento permite reduzir os custos com pneus, aumentando sua vida útil.

Além disso, permite identificar o momento certo para realizar as trocas, possibilitando uma melhor gestão financeira e empresarial, na qual sua empresa estará preparada para fazer esses investimentos.

Além disso, a gestão de pneus reduz o risco de acidentes e de danos às mercadorias, propiciando melhor desempenho ao veículo e melhor rolagem na pista.

Tudo isso influencia diretamente na qualidade de seu serviço e em como os clientes vão enxergar a sua marca, pois o atraso, maior custo, e danos aos produtos que a ausência da gestão de pneus pode causar é muito prejudicial à imagem da empresa.

Como implantar a gestão de pneus em minha frota?

A gestão de pneus requer organização e planejamento. Além disso, é preciso ter um mapeamento e registro claro de todos os pneus de sua frota, de modo a acompanhar seu desgaste, substituições periódicas, substituições emergenciais e até mesmo o descarte desses itens.

Confira os principais passos para implantar uma gestão de pneus eficaz em sua frota.

1. Pratique a coleta de informação

Um dos aspectos fundamentais da boa gestão de pneus é fazer uma coleta de informações relevantes, completas e aprofundadas sobre esses itens em seus veículos.

É preciso saber marcas, detalhes, frequência de troca, quando e quais rupturas ocorreram, e qual é o cronograma de rodízio estabelecido para as rodas.

Todas as informações são fundamentais para se saber em que ponto está, inclusive, deixando espaço aberto para que os motoristas compartilhem suas experiências sobre pneus, rotas, ou combinações entre pneus e veículos que possam não estar dando tão certo e gerando prejuízos em sua frota.

2. Desenvolva um planejamento da substituição de pneus

Fazer um cronograma de substituição de pneus pode ser uma excelente opção para evitar danos e dores de cabeça inesperadas.

Muitas empresas optam por substituir os pneus antes de alguma avaria, fazendo um cronograma com o uso máximo possível dos pneus antes que ele possa apresentar algum problema.

Esse planejamento de substituições evita despender tempo com consertos, reduzir custos com reparos urgentes, evitar danos durante a viagem que possam comprometer a entrega, economizar custos de reboque e de oficinas que poderiam acontecer caso o pneu apresentasse defeito no trajeto.

Apesar da recomendação genérica do tempo médio de 5 anos para troca de pneus, esse planejamento de substituição pode se basear na quilometragem rodada.

Assim, você terá dados mais personalizados e relacionados a características próprias da sua empresa, evitando sobrecarregar o pneu ou trocá-lo quando ainda pode ser utilizado.

3. Realize manutenções periódicas

Todos os componentes e peças dos veículos da frota devem passar por manutenções periódicas.

Isso permite prolongar a vida útil do transporte, detectando falhas e problemas antes que eles causem prejuízos ou danos maiores à entrega e ao veículo.

Os pneus têm alto custo e relevância em sua frota, por isso, fazer sua manutenção periódica é muito importante para acompanhar seu desgaste, identificar mal uso ou trajetos que possam ser piores, e programar a reposição conforme necessário.

4. Faça o descarte correto dos pneus

O descarte adequado dos pneus é fundamental para evitar danos ao meio ambiente.

Esses danos podem gerar não apenas responsabilização de sua empresa, como também criar uma imagem ruim para os clientes, que estão cada vez mais atentos a questões de responsabilidade ambiental.

Por isso, é fundamental buscar parcerias para o descarte adequado de pneus. Não apenas empresas de reciclagem, mas muitas outras como as do ramo de construção civil, por exemplo, podem dar uma destinação adequada aos pneus que não serão mais usados, protegendo o meio-ambiente e podendo ser até mesmo uma fonte de renda para a sua empresa.

Como obter uma gestão eficiente e confiável?

Todos os aspectos abordados acima devem ser profundamente trabalhados na gestão de pneus de sua frota.

São dados que devem ser acompanhados de perto, garantindo que o planejamento seja executado e as melhores práticas sejam adotadas para prolongar a vida útil de seus pneus.

Para alcançar a máxima eficiência em sua gestão, conte com um software completo para gestão de frotas e transportes.

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Você já ouviu falar sobre gestão de abastecimento? Saiba tudo sobre esse gerenciamento que vai te ajudar a otimizar o consumo de combustível nos veículos empresariais.

Se você tem uma empresa de transportes ou até mesmo uma empresa com veículos próprios, já deve ter passado algum sufoco com o constante aumento do preço do combustível.

Manter veículos empresariais pode significar um grande custo. Sobretudo, com a alta do combustível, é possível ter gastos altíssimos que podem até mesmo prejudicar o desempenho financeiro da empresa.

Como, então, manter os veículos empresariais sem ficar no prejuízo? Uma das formas de se fazer isso é por meio de uma gestão de abastecimento eficaz.

Com boas práticas, você consegue otimizar o consumo do combustível e reduzir os gastos com os veículos. Saiba o que é e como aplicar a gestão de abastecimento.

O QUE É GESTÃO DE ABASTECIMENTO?

A gestão de abastecimento é o gerenciamento dos veículos empresariais, sejam eles próprios ou não, de modo a planejar, organizar, aprimorar e acompanhar as atividades envolvidas com a frota, inclusive seus gastos e consumo de combustível.

Essa gestão permite a melhoria do bem-estar dos funcionários, envolvendo muito mais do que o gerenciamento dos recursos financeiros.

Com um profissional trabalhando na gestão de abastecimento, é possível elaborar um fluxo de processos que vão aumentar a produtividade, diminuir as despesas e alocar melhor o dinheiro, evitando erros e desperdícios.

COMO O CONSUMO DE COMBUSTÍVEL IMPACTA NA GESTÃO DE FROTA?

Com o controle de consumo, pode-se identificar quais veículos estão consumindo mais, quais são as melhores rotas e quais são os veículos mais indicados para cada serviço, reduzindo os erros e otimizando o uso tanto dos veículos quanto do combustível.

O monitoramento também permite identificar as possíveis dificuldades dos motoristas, contribuindo, inclusive, para a redução de acidentes e outros problemas indesejáveis que prejudicam a empresa, não apenas financeiramente, mas também a imagem e a relação com os motoristas.

POR QUE VOCÊ PRECISA CONTROLAR O CONSUMO DE COMBUSTÍVEL?

Ao controlar o consumo de combustível, você tem diversos benefícios. A gestão de combustível é parte de uma gestão completa de frotas ou de veículos empresariais, e a ausência desse gerenciamento tem graves consequências para a empresa que administra a frota.

Financeiramente, são vários os prejuízos. Sem a definição de melhores rotas, veículos e sem o gerenciamento adequado de combustível como um todo, sua empresa fica mais exposta a falhas, acidentes, desperdício de combustível, busca por rotas alternativas que podem resultar em mais tributos como pedágio, por exemplo, além de frustração do motorista, que ficam sem orientações claras para a boa execução do serviço.

Tudo isso tem efeitos drásticos na qualidade da atividade e no transporte que se está fazendo. Por isso, é fundamental ter uma gestão de combustíveis eficaz para manter sua empresa saudável e reduzir os gastos, riscos e problemas.

CONHEÇA ALGUMAS ESTRATÉGIAS PARA REDUZIR O CONSUMO DE COMBUSTÍVEL

Planeje as rotas

É muito importante ter rotas claras (inclusive rotas alternativas) para que o motorista esteja ciente de qual percurso seguir, pegando sempre o trajeto que vai evitar acidentes, reduzir o tempo, o gasto da viagem e melhorar a experiência do transporte como um todo.

Calibre os pneus

Você sabia que calibrar os pneus pode ter influência no consumo de combustível? A pressão correta na calibragem pode influenciar em até 20% no consumo dos veículos e ainda melhora o desempenho do pneu na pista.

Faça manutenções periódicas

Manutenções periódicas preventivas são fundamentais para evitar danos no veículo que possam deixar sua empresa desamparada por algum tempo.

Além disso, ao fazer as manutenções, você garante que nenhum problema no veículo esteja te custando mais combustível, otimizando, assim, seus gastos.

Não exceda o volume de carga permitido

O limite de carga permitido existe por bons motivos. Não só é mais seguro andar dentro do limite de carga, como também torna o uso do combustível mais proveitoso, pois não força o motor nem exige um maior gasto de combustível para suportar a carga.

Aprenda a usar o tacômetro

É fundamental que os motoristas de seus veículos empresariais saibam usar o tacômetro adequadamente.

Ao estar atento ao conta-giros, o motorista mantém a rotação dentro do mais adequado para o veículo, evitando esforços excessivos que gastam mais combustível no veículo e diminuem sua vida útil.

Tenha atenção à troca de marcha

Utilizar marchas adequadamente é fundamental para economizar combustível e prolongar a vida útil do veículo.

O uso adequado de marchas permite que o desempenho seja o mais adequado, evitando gastar mais combustível do que o necessário para que o veículo ganhe força.

Não dirija em ponto morto

Há muito burburinho em torno do ponto morto. A verdade é que essa é uma péssima forma de tentar economizar combustível que, além de não funcionar, coloca em risco o motorista e quem esteja por perto.

O carro pode não responder ao freio, por exemplo, aumentando as chances de graves acidentes. Mantenha seus motoristas informados e seja incisivo neste ponto. 

Defina uma rede de postos confiáveis

Ter combustível de qualidade é fundamental para a boa gestão.

Por isso, tenha uma rede de postos confiáveis em que o motorista possa abastecer, evitando colocar combustível adulterado, com menor rendimento e que prejudique o desempenho dos veículos.

SAIBA COMO REALIZAR A GESTÃO DE ABASTECIMENTO DE FORMA EFICIENTE

Fazer toda a gestão, monitoramento e acompanhamento de combustíveis pode ser um grande desafio. Mas não precisa ser assim! A tecnologia pode te ajudar.

Adote um sistema de gestão de frotas e transportes com o qual você possa monitorar em detalhes a gestão de combustíveis, otimizando o uso dos veículos, o consumo de combustíveis e melhorando o desempenho de seus transportes.

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